Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

Что брать за показатели эффективности За что можно премировать главного бухгалтера Как оформить премию бухгалтеру

Кому подходит эта статья: собственникам бизнеса, которые хотят разработать систему мотивации для сотрудников бухгалтерии и тем самым повысить эффективность их работы.

Простыми словами KPI – это показатели эффективности, по которым можно определить, насколько хорошо работает сотрудник, отдел, компания. К этим показателям привязывается переменная часть вознаграждения сотрудника, а попросту говоря, премия.

Бухгалтер не влияет напрямую на прибыль компании, поэтому рассчитать его KPI сложнее, чем, например, менеджера по продажам или работника у станка.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

  • выдача денежной премии;
  • награждение ценным подарком.
  • Только два последних пункта относятся к видам премирования.

Классификация поощрений производится по таким категориям:

  1. Целевые премии: поощрительные, стимулирующие, компенсационные.
  2. По виду начислений: дополнительные выплаты, включенные в систему оплаты труда, и не входящие в нее.
  3. По частоте: единовременные и периодические.
  4. По условиям: за работу или не связанные с результатами труда.
  5. По способу налогообложения: такие, что уменьшают налог и прибыль, и не влияющие на него.

Основания для начисления премии и лишения выплат В законодательстве нет четких указаний для руководителей предприятий и учреждений относительно оснований для поощрения, а также, никак не ограничены размеры премиальных выплат.

Критерии премирования работников бухгалтерии

Поэтому показатели премирования для бухгалтера не имеют четких рамок.

Премирование главного бухгалтера, образец которого может быть разработан в организации самостоятельно, в этом случае встречается наиболее часто. Так как именно ему приходится передавать свои знания остальным.

Выступая наставником, сотрудник выполняет несвойственные ему функции.
Грамотный работодатель в подобной ситуации всегда выплачивает премию, развивая единодушие и желание помогать друг другу.

Если кто-то из бухгалтеров захочет уволиться, другие работники смогут научить новичка всему необходимому.

Наличие замечаний, ошибок влечет за собой снижение причитающейся премии.

Показатели премирования работников бухгалтерии

– сохранение бухгалтерской документации, оформление и передача ее в уставном порядке в архив.

[info]Источники премирования

Премия рабочим выплачивается за счет ассигнований, предусмотренных на оплату труда. На премирование также направляются средства за счет экономии фонда заработной платы, образующейся в течении года в учреждении.


Размер экономии заработной платы определяется как разность между плановой суммой ассигнований по КЭКР 1110( с учетом изменений, осуществленных в установленном порядке ) и суммой фактических расходов на выплату заработной платы.

Причины полного или частичного лишения премии

Несвоевременное или некачественное выполнение производственных задач и своих функциональных обязанностей. Нарушение трудовой, финансовой дисциплины, отсутствие инициативы и творческого отношения к работе.

  • Проверка бухгалтерии судебным приставом исполнителем

    Исковое заявление о проверке сумм алиментов: куда пропадают выплаты Семейный кодекс Российской Федерации предусматривает право…

  • Совместительство педагогических работников

    Девушки, по-моему, я «погорячилась»…)))) Вернее не учла, что «воспитатель» это педагогическая должность? Если так, то…

  • Реализация в бухгалтерии

    Должностная инструкция бухгалтера на участок реализация Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета в соответствии с…

  • Нормы труда для работников культуры

    Министерство культуры Российской Федерации в целях оказания методической помощи направляет рекомендации по особенностям введения типовых…

  • ИП без работников 6 НДФЛ

    Сдавать 6-НДФЛ должны ИП-налоговые агенты Представлять в ИФНС расчеты 6-НДФЛ обязаны все налоговые агенты.

Эффективность последних можно измерить количеством продаж или выработанных деталей сверх нормы, а что будет показателем эффективности бухгалтера? Поговорим об этом в нашей статье.

Сразу оговоримся, что стандартов в этом вопросе нет и быть не может. Вы можете найти пример в интернете, но в любом случае его придется адаптировать под себя.

Важноimportant
Функции бухгалтера в разных компаниях сильно отличаются. У единственного бухгалтера небольшой торговой фирмы это будут одни функции, а у бухгалтера отдела учета основных средств крупной производственной компании – совсем другие.

Поэтому отталкиваться нужно от функций бухгалтера именно в вашей компании.

Вовсе необязательно привязываться к термину KPI, выдумывать большое количество показателей и применять сложные методики расчетов, чтобы оценить работу бухгалтера.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии см таблицу

Вниманиеattention
Этот факт быть компенсирован следующим образом. Премия менеджера должна быть несколько снижена. Бухгалтера хорошо бы поощрить.

Часто бухгалтера передают друг другу свой опыт, обучают друг друга.


Обычно так происходит, если одному из специалистов необходимо уйти в отпуск или штатный сотрудник переводится на более высокую должность, а на его место принят работник, которого необходимо не просто ввести в курс дела, а научить и показать.

За что бухгалтеру может быть снижена премия?Премия может быть снижена за допущенные ошибки, которые имели негативные результаты, за неисполнение указаний директора или руководителя бухгалтерской службы, за ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей.

Как определить размер премии?Не стоит забывать, премия не обязательно должна быть большой. Одна тысяча рублей — это тоже премия.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии бюджетного учреждения

Записка относится к внутренним документам предприятия.

Она может быть представлена на рассмотрение в виде:

  • пояснительной или аналитической записки;
  • объяснительной;
  • докладной.

Унифицированной формы для ее оформления не существует, но в документ следует обязательно внести:

  1. Данные адресата.
  2. Лицо, которое подает документ.
  3. Основной текст, где излагается прошение о выплате премии и другая информация.
  4. Дата оформления.
  5. Подпись.

Помимо руководителя отдела, записку о прошении премирования может оформить профсоюз или совет коллектива.

В отношении работника в основной части документа следует указать:

  • его данные (Ф. И.

первоначально в нем почти не было специальных норм о совмещении (отсутствовало определение совмещения, не устанавливались его виды и процедура оформления), поэтому правоприменители продолжали руководствоваться нормативными правовыми актами бывшего СССР по данному вопросу, в том числе Постановлением .В июне 2006 года в ТК РФ были включены специальные нормы о совмещении (в частности,

Каковы показатели для премирования главного: критерии оценки его работы Специфика профессии бухгалтера заключается в сезонности работы, поскольку во время отчетного периода помимо текущих дел на сотрудников возлагаются дополнительные функции в виде формирования отчетов, закрытия периодов и т.д.

Показатели для получения премии Существуют следующие показатели премирования главного бухгалтера.

Многие директора вовсе отказываются от личного контроля бухгалтерской работы.

Такой вид премиальных начисляется сотрудникам, если они отработали целый месяц без больничных или без отгулянных дней за свой счет;

  • можно выплатить за отлично выполненную работу.

Также сразу надо отметить такое уточнение законодательства (статья 193 ТК РФ), что лишать работника премии (депремировать) из-за какого-либо дисциплинарного нарушения (опоздание, прогул, отсутствие на месте в рабочее время и другие) нельзя. Для этого предусмотрены другие виды дисциплинарных наказаний.

Виды премий Стимулирующие выплаты бывают разных видов.

  • Во-первых, они могут быть индивидуальными – отдельному сотруднику за отлично выполненную работу.

    Могут быть групповыми – для отдела или группы сотрудников, занятых в одной работе.

Если такая ситуация имеет место быть, премия бухгалтера может быть увеличена за счет снижения вознаграждения менеджеров. Поэтому показатели премирования для бухгалтера не имеют четких рамок.

ПОЛОЖЕНИЕ о премировании работников бухгалтерии ОАО «Компания»

Вводится с _________ года

1 Общие положения

Настоящее премиальное положение распространяется на главного бухгалтера и работников отдела бухгалтерии.

2 Показатели премирования

2.1.

Основными показателями премирования работников бухгалтерии являются:

2.1.1. Соблюдение сроков исполнения технологической карты информационных потоков и документооборота в «1С — Бухгалтерия» и «1С — Заработная плата».

Максимальный размер премии за данный показатель — 30%. Выполнение данного показателя оценивается за период, предшествующий отчетному.

Оценку выполнения осуществляют ПЭО и главный бухгалтер.

Если бухгалтер не получает систематически оплату за исполнение дополнительных рабочих обязанностей, его требуется время от времени премировать.

Больничный лист умершего сотрудника предоставляется в любом случае, т.к. на его основании оплата поступит родственникам умершего.

Специалисты также расскажут, когда допустима приостановка работы в связи с невыплатой зарплаты.

За наставничество

Передавать свои знания новым сотрудникам отдела бухгалтерии чаще всего приходится главному бухгалтеру. Поэтому его систематическое поощрение наиболее часто встречается в Положениях о премировании, которые разрабатываются предприятиями самостоятельно.

Наставничество – несвойственная функция для бухгалтера, т. к. он не обучался этим навыкам специально.

Дополнительными показателями премирования являются:

2.2.1. Для всех работников бухгалтерии и главного бухгалтера – отсутствие ошибок по ведению бухгалтерского учета за период, предшествующий отчетному после установления константы «дата запрета редактирования документов» в информационной системе «1С Бухгалтерия».

В случае обнаружения ошибок премия работнику за основной показатель, установленный пунктом 2.1.1. уменьшается от 30 до 100% в относительном значении в зависимости от существенности ошибки, размер снижения устанавливает главный бухгалтер.

2.2.2. Для кассира – отсутствие превышения лимитов остатков денежных средств в кассе предприятия за отчетный месяц.

Контроль выполнения данного показателя осуществляет главный бухгалтер. Если в отчетном периоде зафиксировано нарушение, премия за основные показатели уменьшается на 50% в относительном значении.

2.2.3.

Хотя не стоит забывать, что четкая и слаженная работа бухгалтерии способствует эффективности всех бизнес-процессов компании .

Сотрудники других служб и персонал всегда обращает внимание на огрехи в работе бухгалтерии:

  • оплата счетов поставщиков просрочена, поэтому поставщик сдвинул срок поставки товара,
  • зарплата персоналу выдана с опозданием, сотрудники недовольны,
  • необходимые первичные документы не составлены в срок, сорваны сроки отгрузки, из-за чего клиент перешел к другому поставщику.

Если же бухгалтерская служба работает таким образом, что подобные замечания отсутствуют, это говорит о хорошей организации труда и соответствующей квалификации бухгалтерского персонала. Речь совсем не идет о том, что бухгалтерия не ошибается. От ошибок никто не застрахован.

  • регулярно или нечасто, т. е. быть плановыми или внеплановыми;
  • основаниям для выплаты поощрения, т. е.

За что можно премировать бухгалтера формулировки

Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар К сожалению, ссылку на Росбалт Клерк считает спамом, но можно нагуглить по цитатеКроме того,&nbsp… Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар От того, что одна из сторон скандалит, вторая сторона не становится автоматом тоже скандалящей.Ок… Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар Ура, товарищи! Маразм в нашей стране прогрессирует. Выдали сотруднику подотчет? Выдайте еще и кассовый аппарат.
И это не шутка Это нельзя назвать ответом.

Руководителю нужно контролировать отсутствие перегруженности персонала, комфорт на рабочих местах и при необходимости своевременное прохождение курсов повышения квалификации сотрудниками.

Как определить загруженность работника

Перед работниками разных специальностей руководители ставят задачу и срок ее выполнения. По этим критериям проводят оценку работы этого специалиста.

Исходя из этих показателей, можно определить, нужно ли расширять штат компании или, наоборот, количество работающих (в целях экономии затрат) можно сократить.

Нормирование является самым удобным способом определения количества работающих для предприятия.

Его необходимо составить с учетом технологических, производственных и организационных особенностей работы. ТК не предусмотрено использование унифицированной формы, поэтому каждой организации можно разработать Положение произвольно.

Его можно оформить в виде:

  • самостоятельного нормативного акта;
  • раздела, который относится к коллективному договору или Положению об оплате труда.

Большинство организаций предпочитают его оформлять в виде локального нормативного акта.

Когда предприятие крупное, то разработанное Положение применяется не только головным офисом, но и подразделениями. Если на предприятии предусмотрено отдельно поощрение различных категорий работников или проектов, то удобнее для каждого вида премии разработать отдельное Положение.

Документ может иметь установленный срок действия.

Согласно положению о премировании и приказам премия выплачивалась за достижение высоких производственных показателей. При этом обосновать такие достижения не представлялось возможным.

Приказы о премировании за весь год были типовые с одним и тем же обоснованием.

2. Размер премии не был определен. Положение о премировании не содержало размеров премии.

В приказах о премировании премии были разные, на одной и той же должности за один и тот же показатель работникам выплачивалась разная премия, причем одному сотруднику она выплачивалась в размере 5000 руб. другому – 60 000 руб. а третьему не выплачивалась вовсе.

3. Не был определен порядок премирования. Из положения не следовало, что нужно сделать, чтобы получить премию, кто оценивает результат выполненный работы, не определены даты выплаты премии.

Если, к примеру, премия выплачивается за производственные показатели, то она включается в зарплату и относится на расходы, связанные с обычной деятельностью.

Премии разового или регулярного характера относятся на себестоимость, работодатель обязан их выплачивать на основании СОТ, установленной на предприятии. Поощрения, не связанные с производством, нельзя считать частью зарплаты, поэтому их учитывают в составе прочих расходов.

Если источником финансирования выплаты являются фонды и решение о премировании принимает собственник предприятия, то их следует относить к нераспределенной прибыли за предшествующие годы.

В современном обществе СП на предприятиях зависит от финансового положения конкретного работодателя.

Проводя поощрения, работодатель обязан руководствоваться нормами трудового законодательства. Поощрения должны быть доступны любому работнику предприятия и быть систематическими. Причем работники должны знать, за какие результаты в профессиональной деятельности их поощряют.

Насколько выше результативность труда конкретного работника по сравнению с другими, настолько больше должен быть размер его поощрения. Проводить поощрения необходимо гласно и открыто по результатам работы за месяц или неделю, потому что более длительные сроки приводят к потере интереса к труду.

Когда проводится какое-либо поощрение, все работники должны быть оповещены об этом.

Возможно Вас так же заинтересует:
Возврат денег за товар ненадлежащего качества воронеж Обязанность тсж предоставлять информацию Оплата дорого в районах крайнего севера Административное наказание за продажу незамерзайки с метанолом Регламент проаедения строительных работ в жилых домах Сколько денег на пенсионную реформу Нарушение трудового законодательства работником Должностные обязанности директора филиала Кварцевание палат в больнице Если соседи сдают жилье куда пожаловаться
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *